Prozessmanagement ist derzeit das wichtigste Organisationsthema in Unternehmen und gewinnt als moderne Managementmethode mehr und mehr an Bedeutung. In unserem neuen Buch (Schaeffer-Poeschel Verlag, August 2011) beschreiben wir, wie sich eine prozessorientierte Unternehmensführung schrittweise einführen und nachhaltig in einer Organisation verankern lässt.

Wie in unseren Beratungsprojekten und Weiterbildungs-seminaren seit Jahren erfolgreich praktiziert, haben wir dafür die „harten“ Faktoren des Prozessmanagement und Ansätze der systemischen Organisationsentwicklung zusammen-geführt und miteinander kombiniert. Dieses Vorgehen berücksichtigt, dass es sich bei der Einführung der Prozessorientierung um ein organisationales Veränderungsprojekt handelt, welches nicht ohne soziale Dynamiken abläuft. Auszüge aus Buch finden Sie hier.